Die Organisation von morgen startet jetzt.
Wie Organisationen durch aktive Zukunftsgestaltung resilienter werden.
Die Herausforderung
Wir haben die Krise.
Und sie ist gekommen, um zu bleiben. Und zu verändern.
Allerdings sind viele Organisationen darauf nicht vorbereitet und orientieren sich weiterhin an Managementmethoden, die in einer sehr viel weniger komplexen Realität entwickelt wurden. Statt sich dem ständigen Wandel zu stellen, warten nicht wenige Organisationen lieber ab oder verfallen in Aktionismus und ihre Ziele verschwinden schnell aus dem Fokus. Dabei verschwenden sie die wertvollste Ressource:
Zeit für die Gestaltung der Zukunft.
Das Whitepaper
Wie schaffen es Organisationen, sich in Richtung eines Zielbildes zu entwickeln? Wie gelingt es, dass der angestrebte Zukunftszustand Realität wird? Sind die Ansätze, die Organisationen für die Zielsetzung und Steuerung von Arbeit haben, ausreichend, um den volatilen und globalen Herausforderungen gerecht zu werden? In unserem neuen Whitepaper haben wir uns mit über 500 Entscheider:innen und Unternehmen wie BMW Group, Deutsche Börse, Krones, Miele,
Ottobock, Siemens sowie Vaillant auf die Suche nach Antworten
zu diesen Fragen gemacht.
Das ist drin
Welche Folgen haben Dauerdisruption und multiple Krisen für Organisationen?
In der Zeit der Dauerdisruption können Organisationen Krisen nicht aussitzen oder überwinden. Entdecken Sie, wie Organisationen lernen können, mit radikaler Veränderung zu arbeiten.
Was sind die Herausforderungen in der Entwicklung von und Arbeit mit Zielbildern?
Ergebnisse unserer quantitativen Studie mit 500 privatwirtschaftlichen Entscheider:innen in Unternehmen mit über 1.000 Mitarbeitenden.
Wie können Unternehmen Zielbilder nutzen, um aus disruptiven Einflüssen Chancen zu ziehen?
In der Zeit der Dauerdisruption können Organisationen Krisen nicht aussitzen oder überwinden. Wir zeigen einen Weg, wie Organisationen lernen können, mit radikaler Veränderung zu arbeiten und ihre Zukunft zielgerichtet zu gestalten.
Wie funktioniert die Arbeit mit Zielbildern?
Einblicke in unseren Prozess zur Entwicklung von wirksamen Zielbildern und Grundsätze zur Arbeit mit Zielbildern.
Wie können Organisationen mit Zielbildern Zukunft gestalten?
Am Beispiel von Klimawandel und künstlicher Intelligenz lernen Sie, wie Organisationen schon heute die Grundlage für ein erfolgreiches Morgen legen können.
Vielen Dank an alle Inputgeber*innen!
An dieser Stelle bedanken wir uns nochmals ganz herzlich bei unseren Interviewpartner:innen für die Unterstützung und den spannenden Austausch:
BMW Group, Deutsche Börse AG, HiAxel GmbH, Jungheinrich AG, Linde, Miele & Cie. KG, Ottobock SE & Co. KGaA, REISSWOLF International AG, RheinEnergie AG, Schneider Electric SE, Siemens AG, Vaillant Group, Krones AG, Vitra AG.
Jetzt unser Whitepaper „Die Organisation von morgen startet jetzt.“ herunterladen.
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Über zero360
Als Partner für Transformation und nachhaltiges Wachstum, begleiten wir Organisationen und Menschen durch den Wandel.
Wir von zero360 sind davon überzeugt, dass nur entscheidungs- und handlungsfähige Organisationen Teil der Zukunft sein werden. Daher befähigen wir Organisationen nicht nur, konkrete Lösungen zu erarbeiten, sondern helfen ihnen auch, sich so aufzustellen, dass diese Lösungen nachhaltige Wirkung entfalten.
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