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Strategieentwicklung

Die wichtigsten Tools und Ressourcen aus unseren Strategie Workshops mit Kunden

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Unsere Strategie Toolbox

Was dich erwartet

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Workshop Agenden

Unsere Konzepte für zentrale Strategie Workshops rund um Mission und Vision, strategische Positionierung und Differenzierung machen die Umsetzung leichter.

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Canvas und Templates

Von der Vision- und Mission-Entwicklung, über die Bestimmung des eigenen Wettbewerbsvorteils hin zum Aktivitäten-Strategie-Fit haben wir hier die wichtigsten Ressourcen zusammengestellt.

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How-to und Checklisten

Damit die Umsetzung auch gelingt, stellen wir praktische Leitfäden und Doe’s and Don’ts zur Verfügung.

Inhalte

Strategie Toolbox im Überblick

Vision & Mission Sprint

Wonach richtest du deine strategischen Entscheidungen aus?

Diese Templates helfen dabei ein Leitbild für deine Organisation zu entwickeln, das mehr ist als eine PowerPoint Präsentation.

 

Workshop Agenda: Vision und Mission Sprint

 

Ein gut geführter Mission- und Vision-Workshop ist ein strategischer Hebel, der Sinn, Richtung und Energie im Unternehmen bündelt. Er spart langfristig Kosten und schafft Orientierung in dynamischen Märkten. Kurz: Er macht aus einer Gruppe von Menschen eine Organisation, die weiß, warum sie handelt und wohin sie unterwegs ist.

Leitfragen zur strukturierten Entwicklung von Vision und Mission Statements

 

Im Rahmen unseres Vision und Mission Workshops arbeiten wir mit fünf Leitfragen. Gemeinsam bilden diese Fragen ein strukturiertes Gerüst, das Teams hilft, Einigkeit über Prioritäten herzustellen und anschließend überzeugende Vision- und Mission-Statements zu formulieren.

Templates Vision und Mission Statements

 

Eine gute und wirksame Vision und Mission zu entwickeln, ist ein kreativer Prozess, der Struktur braucht. Unsere Templates helfen dir dabei, damit sich die Diskussion auf die Inhalte statt auf Formulierungen konzentriert.

Checkliste für gut formulierte Vision und Mission Statements

 

Die Formulierung guter Vision und Mission Statements, die mehr sind als nur PowerPoint-Charts, ist gar nicht so einfach. Hier hilft unsere Checkliste.

Positionierungs-Sprint

Wie sicherst du die Position deines Unternehmens im Markt? Passen die Aktivitäten zur Strategie?

Hier haben wir einige wichtige Templates und Ressourcen zusammengestellt, die für klare Prioritäten in Unternehmen essentiell sind.

 

Workshop Agenda: Positionierungs-Sprint

 

In einem Positionierungs Workshop identifizierst du im Team, was die zentralen Aktivitäten deines Unternehmens sind, die die eigentliche Strategie stützen.

Business Model Canvas

 

Mit dem Business Model Canvas visualisierst du auf einen Blick, wie dein Unternehmen Wert schafft, liefert und erfasst – von Kundensegmenten über Wertangebote bis zu Einnahmequellen – und legst damit die Grundlage für eine stimmige Activity System Map.

Activity System Canvas

 

Im Activity System Canvas ordnest du alle Schlüsselaktivitäten und ihre Wechselwirkungen so an, dass die logischen Zusammenhänge deines Geschäftsmodells sichtbar werden und du Synergien oder Lücken systematisch erkennen kannst.

Checkliste zur Überprüfung der Activity System Map

 

Diese Checkliste führt dich Schritt für Schritt durch zentrale Prüffragen, damit du sicherstellst, dass deine Activity System Map vollständig, konsistent und strategisch aussagekräftig ist – von der Abdeckung aller Kernaktivitäten bis zur Klarheit ihrer Beiträge zum Kundennutzen.

Differenzierungs-Sprint

Wie unterscheidest du dich von anderen Wettbewerbern im Markt?

Hier haben wir einige wichtige Templates und Ressourcen zusammengestellt, die für eine klare strategische Fokussierung essentiell sind.

Workshop Agenda: Differenzierungs-Sprint

 

In einem Differenzierungs Workshop identifizierst du im Team, welche Ausrichtung dein Unternehmen aktuell hat und welche Disziplin eigentlich im Fokus stehen sollte.

Bewertungsmatrix zur Selbst- und Fremdeinschätzung

 

Mit dieser Matrix evaluierst du, wie dein Unternehmen in den drei Value Disciplines – Operational Excellence, Product Leadership, Customer Intimacy – aus interner (Selbstbild) und externer (Fremdbild) Perspektive abschneidet, um gezielt Lücken und Entwicklungsfelder zu identifizieren.

Value Disciplines Template

 

Im Value Disciplines Template hältst du fest, welche Disziplin im Mittelpunkt deiner Strategie steht, wie die beiden anderen sie ergänzen, und verknüpfst dies mit konkreten Aktivitäten, Ressourcen und Kennzahlen, um die gewählte Positionierung konsequent umzusetzen.

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Jonas Holzfäller

Manager – Strategy & Transformation

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