Future Skills Academy

Weiterbildungsformate von zero360

Die zero360 Future Skills Academy bietet Weiterbildungsformate, die auf die Bedürfnisse moderner Organisationen zugeschnitten sind. Wir geben Führungskräften und Teams Methoden an die Hand, um Ihre Organisation nach vorne zu bringen.   

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Hintergrund

Die zero360 Future Skills Academy bietet Weiterbildungsformate, die auf die Bedürfnisse moderner Organisationen zugeschnitten sind. Entlang der Schwerpunktthemen ‘Zukunftsforschung’, ‘Strategieentwicklung’, ‘Organisationsentwicklung’ und ‘Nachhaltige Innovation’ geben wir Führungskräften und Teams Methoden an die Hand, um Ihre Organisation nach vorne zu bringen.   

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Seminare & Lernformate im Überblick

Pioneer

Zukunftsexploration & Strategieentwicklung 

Visionen & Ziele entwickeln, pflegen, nachhalten 

(2 Tage in Präsenz)   

-Wie können Ziele & Zielbilder ko-kreativ entwickelt werden?  

-Welche Formate & Rituale gibt es für Ziele & Zielbilder?  

-Wie kann Messbarkeit motivierend gestaltet werden?  

Zukunft & strategischer Weitblick  

(2 Tage in Präsenz)   

-Strategische Voraussicht: Aufgaben von Top-Führungspersonal  

– Trends & Signale deuten & konsolidieren  

– Attraktive Visionen entwickeln, formulieren, vermitteln  

Develop

Organisationsentwicklung & Transformation 

Agile Facilitator Training Programm 

(4×2 Trainingstage virtuell / präsent)  

– Ausbildung von internen Pionieren für agiles Arbeiten  

– Grundlagen des Agilen Arbeitens und verwandter Methoden   

– Ausbildung & Schärfung der eigenen Facilitation-Skills  

Changemanagement- & Change-Kommunikation

(1 Tag präsenz) 

-Wie verhalten sich Menschen in Veränderungsprozessen?  

-Welche Phasen & Perspektiven gibt es auf Veränderung?  

-Welche Kommunikation kann Veränderung unterstützen?  

Empowerment & Verantwortungsübergabe

(1 Tag in Präsenz)  

-Wie kann ich mein Team zu mehr Eigenverantwortung motivieren?  

-Wie kann ich strukturiert Verantwortung übergeben?  

Impact

Nachhaltige Innovation 

Employee Experience Design 

(1,5 Tage in Präsenz)  

– Verständnis von HR Prozessen als Experiences  

– Designmethoden zur zielgerichteten Ausgestaltung von Mitarbeitenden-Touchpoints   

– Designforschung & -Prototyping für HR Professionals  

Design Thinking

(2 Tage in Präsenz)  

– Methoden der Nutzerzentrierung   

– Nutzerzentrierte Projekte strukturieren   

– Innovative Konzepte testen & pilotieren  

Ausbildung zum User Researcher

(4×2 Tage in Präsenz)  

– Methoden der Nutzerforschung    

– Qualitative & Quantitative Datenerhebung   

– Nutzer:innen-Daten darstellen & aufbereiten  

Empower

Trainings & Coaching 

Leadership Mindset

(1 Tag in Präsenz)  

– Reflexion von persönlichen Glaubenssätzen zur Führung  

– Entwicklung eines eigenen Führungskompass entlang eines Workbooks  

– Entwicklung von konkreten Handlungsmustern für die eigene Führungspraxis 

Führung mit Mut zur Unsicherheit

(2 Tage in Präsenz) 

– Reflexion von persönlichen Mustern in Unsicherheit 

– Coaching- & Selbstcoaching-Methoden für Entscheidungen in Unsicherheit  

– Kommunikation & Führung von Teams in Unsicherheit 

Resilienz in Zeiten hoher Arbeitsbelastung

(1 Tag in Präsenz) 

-Was ist Resilienz? Was sind Resilienzfaktoren und wie lassen sie sich bestimmen?  

-Wie stärke ich als Führungskraft Resilienz in meinem Team?  

-Welche Methoden können persönliche Resilienz unterstützen? 

Führung in hybriden Teams & Führung auf Distanz

(1 Tag virtuell oder in Präsenz) 

-Wie können Teams im virtuellen Raum verbunden & aktiviert werden? 

-Welche Ansprachen & Techniken können helfen, produktive virtuelle Zusammenarbeit zu ermöglichen?  

-Welche Rituale nutzen Organisationen, um hybride Zusammenarbeit erfolgreich zu machen? 

Mediation von zwischenmenschlichen Konflikten & Spannungen 

(1 Tag in Präsenz)  

-Was ist die Rolle von Führung bei Konflikten im Team? 

-Welche Interventionen sind bei Konflikten möglich? 

-Wie verhalte ich mich, um Konflikte sinnvoll zu führen? 

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Über die Academy

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Entwicklung von Unternehmen verschiedenster Branchen verstehen wir die besonderen Herausforderungen, denen sich moderne Organisationen stellen müssen. Unsere Programme sind so konzipiert, dass sie praktische und sofort umsetzbare Lösungen bieten. Wir kombinieren theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen, um sicherzustellen, dass unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Gelernte direkt in ihrem Arbeitsalltag anwenden können. 

 

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Warum wir?

Maßgeschneiderte Inhalte

Unsere Seminare sind speziell auf die Bedürfnisse von Organisationen zugeschnitten, welche Teil der Welt von morgen sein wollen.   

Langjährige Expertise

Profitieren Sie von unserem Team erfahrener Expertinnen und Experten, die über fundierte Kenntnisse und Jahrelange Erfahrung aus der Projektpraxis verfügen.   

Praxisorientiertes Lernen

Durch interaktive Workshops, Coachings und Trainingseinheiten stellen wir sicher, dass das Gelernte sofort in die Praxis umgesetzt werden kann.   

Netzwerk von Gleichgesinnten

Tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften und Fachexpert:innen aus und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.

Unsere Räumlichkeiten

Die zero360 Lern- & Arbeitswelten WALL85 bieten modernste Ausstattung und eine inspirierende Atmosphäre, damit unsere Teilnehmenden in einem optimalen Umfeld reflektieren, experimentieren und wachsen können.  

Bereit für die Zukunft?  

Erfahren Sie mehr über unsere maßgeschneiderten Weiterbildungsangebote und wie wir Ihre Organisation dabei unterstützen können, sich auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten.  

Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung oder buchen Sie eines unserer offenen Seminare.     

Für weitere Informationen zu unseren Seminaren und Angeboten oder zur Vereinbarung eines persönlichen Beratungsgesprächs nutzen Sie bitte unser Kontaktformular oder erreichen Sie uns direkt unter [Telefon/E-Mail].    

Kontakt

Sollten Sie noch weitere Fragen haben, so melden Sie sich gerne jederzeit bei uns.

Über zero360

 

Als Partner für Transformation und nachhaltiges Wachstum, begleiten wir Organisationen und Menschen durch den Wandel.

Wir von zero360 sind davon überzeugt, dass nur entscheidungs- und handlungsfähige Organisationen Teil der Zukunft sein werden. Daher befähigen wir Organisationen nicht nur, konkrete Lösungen zu erarbeiten, sondern helfen ihnen auch, sich so aufzustellen, dass diese Lösungen nachhaltige Wirkung entfalten. ​